BOLETÍN Nº 129 – 27/05/2008
EVENTOS RSE
 
“Argentina todavía confunde RSE con acción social”

La Responsabilidad Social Empresaria debe formar parte de la estrategia de negocios de una empresa para tener éxito y generar en las firmas involucradas la posibilidad de encontrar nuevos límites dentro de su accionar, son algunas de las conclusiones alcanzadas en un seminario organizado por la Universidad de San Andrés.

El principal expositor del encuentro, el especialista de la Escuela Superior de Comercio de París, Olivier Delbard, sostuvo que los países que “entendieron” la importancia de la responsabilidad social empresaria en Europa se encuentran Dinamarca, Suecia y los países Escandinavos, mientras que en el Reino Unido este tipo de política “todavía está muy asociada a la filantropía”. (Un resumen de la presentación está disponible en video en idioma inglés, en el siguiente enlace http://es.youtube.com/watch?v=xhE7pwqrHm8)

El concepto de RSE utilizado por la Unión Europea, luego de varias modificaciones, se basa en que “no debe estar separado de las estrategias de negocios ni de las operaciones y debe integrar a la vez las preocupaciones sociales y medio ambientales”.

Sin embargo, no es lo mismo RSE en Europa que en los países en vías de desarrollo, donde “las necesidades básicas en lo social todavía no están tan aseguradas. Por eso, el concepto en la Argentina tiende a confundirse en muchas acciones sociales y aún no existe una visión integral de lo que debe hacer una compañía para transformarla en negocio”, dijo el especialista francés.

Cuando la RSE empieza a utilizarse en forma adecuada, “naturalmente se da una optimización de los recursos de la misma empresa, y ésta se expone a un nuevo territorio donde encuentra nuevos límites con los que deberá acordar y de donde también podrá encontrar nuevas oportunidades”, agregó Delbard.

El concepto de RSE nació en Estados Unidos, y la literatura existente al respecto data de 1952, cuando se la vinculaba específicamente con la filantropía.
Luego, la noción se fue amoldando a los requerimientos sociales pero la realidad indica que hay tres tipos de empresas que toman la RSE en diferentes modos.
Según el especialista están las que realizan RSE basadas en la filantropía, le siguen las que conllevan una búsqueda de conocimiento en las acciones que realizan (donde se ubica la mayoría) y se encuentran con limitaciones legales o presiones de parte de la sociedad, y las menos, que son las que entienden la RSE como un negocio y encuentran ventajas competitivas.

Estas últimas transforman las limitaciones en oportunidades. Sin embargo, muchas empresas en la Argentina tratan de tener una línea de RSE como requisito a cumplir para ingresar en otros mercados, como pueden ser los europeos.

En tanto, las multinacionales también están involucrándose y tienden cada vez más a abrirse paso en los mercados locales con acciones que tengan una incidencia directa en sus empleados o en sus clientes.
En este punto, también se pone el acento en la cadena de proveedores y en las empresas subcontratistas.

Delbard ejemplificó este tema con el caso de la petrolera francesa Total y el derrame de petróleo que se generó en Francia. “Ellos decían que no tenían nada que ver con el tema, y era cierto, porque el problema provino de una firma contratista, pero la presión social fue tanta que terminaron admitiendo que tenían parte de responsabilidad en el tema. A partir de ahí, la responsabilidad empresarial se extiende también a las firmas que trabajan para ella”, finalizó el especialista.

Fuente: Télam